システム開発の外注相場を徹底解説!費用感と内訳を公開
- monpanman4416
- 2025年9月22日
- 読了時間: 6分

近年、企業のデジタル化が急速に進む中で、業務効率化のためにITシステムを導入する企業が増加しています。システム開発の外注を検討している方にとって、最も気になるのが「いくらかかるのか」という費用の問題ではないでしょうか。
システム開発外注費用の相場は、開発規模や機能の複雑さによって数十万円から数千万円まで大きく幅があります。そのため、まずはシステム開発外注相場の全体像を把握することで、適切な予算設定と開発会社を選択することができるようになります。
本記事では、システム開発コスト比較から具体的な料金内訳まで、発注前に知っておくべき情報を分かりやすく解説します。
システム開発外注料金は「人月単価×開発期間」で計算されるのが一般的です。受託開発費は「人月単価 × 工数」で算出するという基本構造を理解した上で、適正価格での発注を検討していきましょう。
費用の内訳

人月単価の基本構造
システム開発費用内訳の中核を占めるのが人月単価です。エンジニアの役割別単価は、プロジェクトマネージャーで月額70-130万円、システムアーキテクトで月額78-127万円、シニアエンジニアで月額80-120万円が一般的な相場となっています。
開発費内訳を職種別に整理すると以下のようになります。
上級職(月額70万円〜130万円)
プロジェクトマネージャー(PM)
システムアーキテクト
シニアエンジニア
中級職(月額50万円〜80万円)
システムエンジニア(SE)
ミドルレベルのプログラマー
初級職(月額40万円〜60万円)
ジュニアエンジニア
新人プログラマー
料金内訳に含まれる要素
人月単価以外の料金内訳として、以下の費用が発生します。
直接費用
人件費(エンジニアの給与相当額)
開発環境・ツール費用
サーバー・インフラ費用
間接費用
会社の管理費・営業費
利益率(一般的に10-30%)
保険・福利厚生費
追加費用
要件変更対応費
テスト・品質保証費
保守・運用費
これらの要素が組み合わさって最終的なシステム開発外注費が決定されます。
価格帯別の違い

小規模開発(100万円〜500万円)
小規模なシステム開発では、基本的な業務システムやWebアプリケーションが対象となります。開発規模別の特徴として、少数精鋭のチーム(2-3名)で3-6ヶ月程度の開発期間が一般的です。
主な対象システム
簡単な顧客管理システム
基本的なWebサイト
小規模なECサイト
中規模開発(500万円〜2,000万円)
システム種類別相場の中でも中規模開発は最もバリエーションが豊富です。基幹システムの場合は250万~3,000万円程度、業務支援システムの場合は60万~920万円程度という相場感があります。
主な対象システム
在庫管理システム
売上管理システム
中規模なWebアプリケーション
大規模開発(2,000万円以上)
大規模システム開発では、複数のシステムを連携させる統合基盤や、高度なセキュリティ要件を満たす企業システムが対象となります。価格帯比較において最も高額になる理由は、大人数での長期開発と高度な技術要件にあります。
主な対象システム
ERP(統合基幹システム)
大規模なECプラットフォーム
金融系基幹システム
注意点と見積もり比較

見積もり比較時のチェックポイント
システム開発の見積もり比較を行う際は、単純な金額比較だけでは不十分です。以下の点を必ず確認しましょう。
見積もりの詳細度
工程別の工数内訳が明記されているか
使用技術や開発手法が具体的に記載されているか
追加費用の発生条件が明確か
開発範囲の定義
要件定義の詳細度
テスト範囲とレベル
納品物の具体的内容
見積もりの落とし穴
外注の注意点として、安すぎる見積もりには必ず理由があることを認識しておきましょう。よくある落とし穴には以下があります。
隠れコストの存在
初期見積もりに含まれていない必須機能
追加開発が前提の基本機能
運用開始後の保守費用
品質リスク
経験不足のエンジニアによる開発
テスト工程の省略
セキュリティ対策の不備
適正価格の判断基準
システム開発外注の適正価格を判断するには、複数社からの見積もり取得が必須です。一般的に、最安値と最高値を除いた中央値付近が適正価格の目安となります。
コストを抑える工夫

システム開発のコストを抑制するための主な工夫には、要件定義の徹底、正しい開発手法の選択、技術・ツールの活用、経費・体制の見直しが有効です。
重要なコスト削減策
要件定義の明確化
要件を曖昧にせず、必須機能や優先順位、想定シーンを詳細に具体化することで無駄な手戻りや追加開発、仕様変更によるコスト増加を防ぎます
アジャイル開発・MVP開発の採用
必要最小限(MVP: Minimum Viable Product)のリリースで早期のフィードバックを得て、無駄な工数や不要な機能の開発コストを抑制できます
オープンソースやクラウドサービスの活用
オープンソースの利用やクラウドへの移行で、ライセンス料やサーバー・インフラコスト、メンテナンス費用を削減できます
自動化ツールやフレームワークの活用
テストやデプロイの自動化、既存フレームワーク利用で作業工数を減らし、人的ミスや工数超過によるコスト膨張のリスクも軽減します
オフショア開発・アウトソーシング
人件費の安い地域や外注先の活用で初期費用を抑えられますが、品質・体制・コミュニケーション面の配慮は必須です
固定費・経費の見直し
テレワーク推進や不要な設備・福利厚生の削減、電力通信コストの見直しなど、間接的な経費圧縮も有効です
無駄削減の具体的手法
機能の優先順位付け
Must have(必須機能)
Should have(重要機能)
Could have(あると良い機能)
Won't have(不要機能)
技術選択の最適化
枯れた技術の活用
オープンソースの積極利用
クラウドサービスの活用
コスト削減策まとめ表
工夫 | 具体的な方法・効果 |
要件定義の徹底 | 無駄な開発と手戻りを防止し最小化 |
アジャイル・MVP開発 | 早期リリース&無駄な機能削減 |
オープンソース&クラウド活用 | ソフト・インフラのライセンス/運用費削減 |
自動化ツール/フレームワーク | 開発効率・品質向上と工数削減 |
オフショア・外注先多様化 | 開発費の分散・人件費抑制 |
経費削減・体制最適化 | 固定費/間接費削減による総コスト最適化 |
外注先の選択
システム開発では、案件規模に適したパートナー選択がコスト削減の鍵となります。小規模案件ではフリーランス、大規模案件では経験豊富な開発会社を選ぶことで、費用対効果を最大化できます。
これらの複数の対策を組み合わせ、プロジェクトごとに現実的な対策を導入することで、高品質を維持しつつコストを効果的に抑制することができます。
まとめ

システム開発の外注相場について、費用内訳から価格帯別の特徴、コスト削減方法まで詳しく解説しました。重要なポイントとして下記3つがあります。
1.相場の把握
2.適正価格での発注のために
3.コスト削減の実現
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システム開発外注を成功させるには、相場感の把握と同時に、自社の要件に最適な開発パートナーの選択が不可欠です。
本記事で紹介した情報を参考に、適切な予算設定で費用対効果の高いシステムと信頼できるパートナー選びにより、ビジネス成長に寄与するシステム開発の確実な一歩となるでしょう。


